¿Cuánto vendería tu próxima tienda, y a quién le quitaría clientes?
Simulamos Barcelona hogar por hogar para comparar locales candidatos, aperturas y cierres antes de firmar el alquiler.
Pide un piloto gratuitoEl problema
Abrir, cerrar o trasladar una tienda es una decisión de cientos de miles de euros. Saber cuánta gente vive cerca es fácil; lo difícil es saber cuánta de esa demanda ganaría la tienda frente a la competencia, a quién se la quitaría (incluidas tus propias tiendas) y cómo evolucionaría el primer año.
Qué hacemos
Una Barcelona simulada con 1,7 millones de residentes en 1.068 secciones censales (renta, edad, coche, lugar de trabajo; Padró, INE, Idescat, Open Data BCN) y todos los locales del censo comercial: 2.594 supermercados, 544 gimnasios, etc. Cada hogar elige tienda según distancia, precio, tamaño, hábito y novedades. Simulamos la ciudad con y sin el cambio; la diferencia es su efecto.
- Clientes y facturación mensual con rango, y la curva de arranque.
- De dónde vienen los clientes: qué cadenas pierden y cuánto canibalizas tu propia red.
- Comparación de varios locales candidatos y un buscador que ordena los ~6.100 locales vacíos de la ciudad.
- Las preguntas se hacen en lenguaje natural: «¿Cómo le iría a un Condis en Balmes 300?».
Estudios de ejemplo
| Pregunta | Resultado |
|---|---|
| Mercadona de ~1.200 m² en Travessera de Dalt | ~1,07 M€/mes con IVA (1,00–1,16), ~2.400 hogares; capta sobre todo de independientes, Condis y Bonpreu |
| Condis: Balmes 300 o Mallorca 500 | Balmes en todas las simulaciones (~47.000 € frente a ~33.000 €/mes) |
| Cierre de un Caprabo en Encarnació | ~1.130 hogares y ~444.000 €/mes se reparten entre otros Caprabo, Condis e independientes |
| Basic-Fit en Gran de Sant Andreu | ~1.400 socios, ~43.000 €/mes con IVA |
Ejemplos calculados con datos públicos; no son estudios encargados por esas empresas.
Qué está validado y qué no
Validado: con el censo de 2016 y sin ver el futuro, el modelo sitúa las aperturas reales en el percentil 60–81 de su distrito en 16 de 20 sectores, y distingue las tiendas que sobreviven mejor que el azar en 19 de 20. Por cadena, la facturación simulada por supermercado queda entre 0,7 y 1,3 veces la publicada.
Aún no validado: las ventas tienda a tienda, porque no hay datos públicos. Para eso son los pilotos.
Piloto gratuito
- Eliges una decisión real: una apertura, un cierre o 2–3 locales candidatos.
- Nos compartes (con NDA si quieres) un CSV de tus tiendas: dirección, m², fecha de apertura, ventas medias.
- En 2–3 semanas entregamos el estudio, la calibración a tus ventas y el backtest de tus aperturas.